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一、企業(yè)制度的基本內(nèi)容和特征是什么？完善現(xiàn)代企業(yè)制度有何種意義？

1、 內(nèi)容：（1）現(xiàn)代企業(yè)法人制度 （2）現(xiàn)代企業(yè)組織制度 （3）現(xiàn)代企業(yè)管理制度

2、 特征：（1）產(chǎn)權(quán)清晰 （2）權(quán)責明確 （3）政企分開 （4）管理科學

3、 意義：（1）現(xiàn)代企業(yè)法人制度真正做到了不但企業(yè)有人負責而且有能力負責，還實現(xiàn)了企業(yè)民事權(quán)力能力和行為能力的統(tǒng)一，使企業(yè)真正作為自負盈虧的法人實體進入市場。（2）現(xiàn)代企業(yè)組織制度以合理的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)確立了所有者，經(jīng)營者和職工三者之間的制約關(guān)系，做到出資者放心，經(jīng)營者盡心，生產(chǎn)者用心，從而使企業(yè)始終保持較高的效率和長期穩(wěn)定的發(fā)展。（3）現(xiàn)代企業(yè)管理制度通過科學的生產(chǎn)，質(zhì)量，銷售，人力資源研發(fā)，財務等一系列管理體系的建立，有效地保證了企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境相適應，使企業(yè)各項資源得到了合理的利用。

二、如何理解企業(yè)管理與企業(yè)文化的關(guān)系？企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)如何？

企業(yè)管理包含了企業(yè)文化，企業(yè)文化需企業(yè)管理來表現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)文化由3個層次構(gòu)成，即物質(zhì)層，制度層和精神層。

三、如何根據(jù)企業(yè)的需求進行人員的招聘與培訓？

根據(jù)工作中人才的需求進行分析，在得到領導或主管的授權(quán)后對用人作出計劃，協(xié)助做好招聘，培訓職工的工作或提出相應的建議。（了解人員招聘流程，方式與原則）

四、如何建立和維護企業(yè)形象？

1、 闡明企業(yè)當前策略。 2、確定企業(yè)形象 。3、制定溝通目標。4、擬定溝通計劃。

5、持續(xù)執(zhí)行計劃。

五、會計核算的方法有哪些？

方法有7種：1、設置會計科目和帳戶 2、復式記帳 3、填制和審核憑證

4、登記帳薄 5、成本計算 6、財產(chǎn)清查 7、編制會計報表

六、稅收有哪些分類

以課稅對象為標準分類

以稅負能否轉(zhuǎn)嫁為標準分類

以稅收與價格關(guān)系為標準分類

七、我國的社會保障制度有哪些？

1、養(yǎng)老社會保險 2、失業(yè)社會保險 3、醫(yī)療社會保險 4、工傷社會保險 5、生育社會保險

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