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　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，過(guò)去價(jià)格很少變動(dòng)的生產(chǎn)要素現(xiàn)在逐漸市場(chǎng)化，我國(guó)的大部分商品市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)行市場(chǎng)價(jià)格體制，并且國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)全面融通，國(guó)際市場(chǎng)上的價(jià)格變動(dòng)無(wú)時(shí)滯地傳導(dǎo)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上。同時(shí)，從去年開始，我國(guó)的金融體制改革也邁出了實(shí)質(zhì)性步伐，人民幣實(shí)行有管理的浮動(dòng)匯率體制，人民幣對(duì)外幣的價(jià)格已經(jīng)市場(chǎng)化，每天都在變動(dòng)。在這種情況下，國(guó)內(nèi)企業(yè)不僅僅要面對(duì)能源、原材料等投入品價(jià)格的變動(dòng)，以及企業(yè)產(chǎn)成品在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)上價(jià)格的變動(dòng)，而且還要認(rèn)真對(duì)待外匯價(jià)格的變動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，從這個(gè)意義上講，我國(guó)企業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)必須進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)期，只有進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理才能夠正常地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能有正常的競(jìng)爭(zhēng)力。
 
　　所謂全面風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)其所使用的能源原材料的價(jià)格、產(chǎn)成品的價(jià)格以及財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理。我國(guó)企業(yè)自去年開始在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中實(shí)施這一理念，將各項(xiàng)投入的生產(chǎn)要素和產(chǎn)出品價(jià)格的變動(dòng)盡可能的由不確定性到確定性的管理，收效甚佳。
 
　　從目前我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理方面分為幾種類型，有一些企業(yè)在90年代就開始涉足國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)期貨、期權(quán)及金融衍生品有深入了解，并且在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中熟練地利用國(guó)內(nèi)外期貨市場(chǎng)進(jìn)行套期保值，這類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)最強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管理效果最佳。第二類企業(yè)是2001年以后面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)上能源、原材料價(jià)格的暴漲，才開始從實(shí)踐中領(lǐng)悟到風(fēng)險(xiǎn)管理的作用，它們經(jīng)過(guò)近幾年的市場(chǎng)歷練，很快掌握了駕馭市場(chǎng)、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。第三類企業(yè)由于種種原因迄今還沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，而且也沒有意識(shí)到全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，這類企業(yè)占我國(guó)企業(yè)的比重較大，大型的國(guó)有企業(yè)和規(guī)模比較小的民營(yíng)企業(yè)都屬于這一類，前者是因?yàn)楣芾眢w制問(wèn)題，無(wú)人關(guān)心企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，也不愿意承擔(dān)責(zé)任去進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理；后者則因?yàn)橐?guī)模較小，沒有參與市場(chǎng)交易的能力，而無(wú)法管理風(fēng)險(xiǎn)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速國(guó)際化、國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)快速融通的現(xiàn)階段，企業(yè)必須進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理。