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    秘書(shū)回避的方法
    來(lái)源:易賢網(wǎng) 閱讀:843 次 日期:2014-06-06 11:35:08
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    秘書(shū)是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,但這并不意味著秘書(shū)要寸步不離地跟在領(lǐng)導(dǎo)身邊。秘書(shū)如果刻意同領(lǐng)導(dǎo)形影不離,反而會(huì)適得其反,或讓領(lǐng)導(dǎo)方案,或使領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得礙手礙腳,在現(xiàn)實(shí)生活中,領(lǐng)導(dǎo)與秘書(shū)大部分時(shí)間是各自辦公,聰明的秘書(shū)明自,并非陪領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間越長(zhǎng)越好。因此,回避是必要的。

    1.需要秘書(shū)回避的情況

    (1)領(lǐng)導(dǎo)正嚴(yán)肅而神秘地討論一些重大問(wèn)題時(shí)

    比如傳達(dá)上級(jí)的一個(gè)重要通報(bào),研究一些重要的人事安排。相互交流對(duì)下級(jí)某些主要領(lǐng)異人員的看法,對(duì)某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)不一致而發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)……

    (2)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)找領(lǐng)導(dǎo)談話時(shí)

    談話的內(nèi)容可能不是一般的組織管理問(wèn)題,而是一些重要的機(jī)密問(wèn)題,比如傳達(dá)上級(jí)的決定,研究某些人事安排,交換對(duì)班子中某些人的看法,或者談一些首長(zhǎng)本人的問(wèn)題等,這些談話內(nèi)容不能記錄,不能公開(kāi),無(wú)須秘書(shū)在場(chǎng)。

    (3)領(lǐng)導(dǎo)找某個(gè)人單獨(dú)談話時(shí)

    領(lǐng)導(dǎo)找誰(shuí)談話,在什么時(shí)候談話,都是很慎重的,如果是領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找某人談話,這種談話內(nèi)容就更帶有一定的保密性。領(lǐng)導(dǎo)可能是找他交代什么工作,或者談他的個(gè)人問(wèn)題等,這些都沒(méi)必要讓第三者知道。

    (4)領(lǐng)導(dǎo)和密友交談時(shí)

    領(lǐng)導(dǎo)和密友的私人交談是隨意的、沒(méi)有職務(wù)等級(jí)區(qū)別的、甚至是調(diào)皮放肆的,當(dāng)然不排除密友找領(lǐng)導(dǎo)辦一些私事,或者反映一些本單位出現(xiàn)的問(wèn)題,或者發(fā)表一些對(duì)某些重大問(wèn)題的看法等。

    (5)領(lǐng)導(dǎo)的親屬來(lái)找領(lǐng)導(dǎo)時(shí)

    說(shuō)明有要事或急事需要和領(lǐng)導(dǎo)面談。遇到這種情況,秘書(shū)不宜在場(chǎng)。

      2.秘書(shū)回避時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題

    (1)符合領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

    有的領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立性較強(qiáng),一般不依賴秘書(shū),萬(wàn)不得已時(shí)才叫秘書(shū)辦理一些事情。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下工作,秘書(shū)的回避就要多一些。有的領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立性差些,事事依賴秘書(shū),有些私事也要秘書(shū)出面辦理,此時(shí),秘書(shū)的回避就要少些。

    (2)回避后適時(shí)詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)有何吩咐安排

    不要一看需要回避,就認(rèn)為沒(méi)有自己的事了。待領(lǐng)導(dǎo)需要你辦事卻找不到你時(shí),就很可能要出問(wèn)題。

    (3)注意領(lǐng)導(dǎo)的某些暗示

    在和領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí),何時(shí)回避何時(shí)不回避的“度”有時(shí)很難把握,這就要注意領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的某種暗示,聰明的秘書(shū)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一舉一動(dòng),有時(shí)甚至是一個(gè)眼神包含一種什么意思,都是十分清楚的,無(wú)需別人指教。這就需要秘書(shū)處處留神,從領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)聲語(yǔ)言中領(lǐng)會(huì)明確的含義。

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