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    會后工作
    來源:易賢網 閱讀:771 次 日期:2014-12-01 13:43:23
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    本文講述的是日常工作會議主要流程之三:會后工作。提到了會中工作所要注意的幾個事項,詳情請閱讀本文。1.會議文件資料的立卷歸檔

    1)會議文件的收集整理工作

    (1)確定會議文件的收集范圍。

    (2)選擇收集會議文件的渠道。

    (3)運用收集文件的不同方法。

    2)會議文件的立卷歸檔

    把會議過程中的一整套材料,包括通知、領導報告和講話、會議記錄或紀要、會議簡報、會議報道等,進行分類立卷歸檔。

    2.會議經費結算工作

    (1)收款的方法和時機。有些會議要由與會代表向主辦方支付一些必要的費用(如資料費、培訓費、住宿費、餐飲費等)。

    ①應在會議通知或預訂表格中詳細注明收費的標準和方法。

    ②應注明與會人員可采用的支付方式(如現金、支票、信用卡等)。

    ③如用信用卡收費,應問清姓名、卡號、有效期等。

    ④開具發(fā)票的工作人員事先要與財務部門確定正確的收費開票程序,不能出任何差錯。如果有些項目無法開具正式發(fā)票時,應與會議代表協商,開具收據或證明。

    (2)在訂購各種設備和享受服務時,應掌握付款的方法和時間。

    3.安排與會人員返程

    案例

    天地公司邀請全國的客戶到新疆烏魯木齊參加風韻公司新開發(fā)的系列化妝品的洽談訂貨會。秘書初萌負責安排與會人員的返程工作,初萌想先解決容易預訂的近處與會者的車票問題,再慢慢解決北京等遠地難以解決的車票預訂問題,而且她想當然地認為,只要為大家盡可能預訂火車硬臥票就行了。結果,部分代表因不能及時拿到返程的車、機票而對主辦方十分不滿。有些代表拿到票后,又要求更換車票或退票,結果鬧得大家不歡而散,使洽談訂貨會的工作成果大打折扣。

    分析

    會議結束并不意味著會議工作就結束了,有外部人員參加的會議應根據會議的長短、外部與會人數多少等情況及早安排好與會人員的返程事宜。做好與會人員的返程工作,主要包括以下兩點

    1.提早做好與會者的票務登記預訂工作

    (1)應根據會期長短、外地與會人數多少等實際情況和人員的返程事宜,及早安排好外地與會者的行程。

    (2)要事先了解外地與會人員對時間安排、交通工具的要求,尊重他們的意愿。

    (3)一般情況下,要按先遠后近的次序安排返程機票、車票的預訂事宜,要掌握交通工具的航班、車次等情況,盡早與民航、鐵路、公路、港口等部門溝通聯系,提前預訂好飛機、火車、汽車、輪船票。

    (4)屆時應編制與會者離開的時間表,安排好送行車輛,派人將外地與會人員送到機場、車站、港口,待他們乘坐的交通工具起程后再返回,如有必要,還應安排有關領導同志為與會人員送行。

    2.幫助與會者提前做好返程準備

    (1)提醒與會者及時歸還向主辦方或會議駐地單位借用的各種物品。

    (2)提醒與會者及時與會務組結清各種賬目,開好發(fā)票收據。

    (3)幫助與會者檢查、清退房間,避免遺忘各種物品。

    (4)準備一些裝資料的塑料袋和捆東西的繩子等物品,以備急需。

    (5)幫助部分與會者托運大件物品。

    4.會議總結

    總結工作要以科學的績效考評標準為指導??冃Э荚u標準是指對會議工作人員績效的數量和質量進行評價的準則,它應具有完整性、協調性和比例性。

    (1)會議工作總結要根據崗位責任制和工作任務書的內容逐條對照檢查??偨Y工作的方法如下。

    ①檢查會議目標的實現情況。

    ②檢查各個小組的分工執(zhí)行情況。

    ③將員工自我總結和集體總結相結合。

    ④以總結經驗、激勵下屬、提高工作水平為目的。

    (2)決定會議效果的主要因素有以下幾個。

    ①是否具有召開會議的必要。

    ②會議準備得是否充分。

    ③議程是否科學合理。

    ④主持人的能力水平。

    ⑤是否嚴格控制了會議人數。

    ⑥與會人數是否達到了有效交流信息并形成有效決議的最低限度。

    更多信息請查看文秘知識

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