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    管理者演講和表達能力提升訓(xùn)練
    來源:易賢網(wǎng) 閱讀:971 次 日期:2014-04-02 19:03:11
    溫馨提示:易賢網(wǎng)小編為您整理了“管理者演講和表達能力提升訓(xùn)練”,方便廣大網(wǎng)友查閱!

    不管是哪一個行業(yè)或哪一個層級的管理者都是一個群體或團體行動的籌劃者、指揮者、領(lǐng)路人和代言人。任何管理者要想把人帶領(lǐng)好,把事處理好,把物管理好,就必須導(dǎo)之于言而施之于行。管理者立權(quán)立威的過程就是立言立行的過程,換句話說,管理者講話貫穿于管理活動和管理過程之始終。離開了表達,管理活動是無法實現(xiàn)的,同樣,不善于演講與表達的管理者也是不可能實現(xiàn)其有效管理的。

    管理者表達的歷練,首先是要了解管理者語言的特點,任何知識都是只有理解了才能掌握。其次是要重視自身素質(zhì)的提高,注重知識積累和提高語言表達能力。在表達歷煉的過程中,重點是對幾種語言能力的培養(yǎng)和把握。

    “一人之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬雄兵”、“片語可以興邦,一言可以辱國”等等都彰顯了身為管理者擁有卓越表達力的重要性。沒有出色的表達與溝通能力,就不可能進行出色的管理。

    本課程為管理者介紹了一套合理有效的表達力訓(xùn)練方法,并詳細講解具體場景的表達技巧,構(gòu)建起個人的語言魅力,使學(xué)員掌握到卓越有效的管理溝通技巧,出口成章的演講與表達藝術(shù)!

    課程目標(biāo):

    克服當(dāng)眾表達的緊張膽怯心理,培養(yǎng)當(dāng)眾表達的能力,增強自信心;

    提高運用口語自由交流和表達的能力;

    掌握在不同商務(wù)場合當(dāng)眾表達的各種方法和技巧;

    沖破人際溝通的心理障礙,掌握和提高人際溝通技巧;

    掌握各種形式演講的方法和技巧,增強吸引力和邏輯性,達到敢講、會講、講得好。

    課程對象:

    企業(yè)中高層經(jīng)理

    希望能夠快速提升表達能力的企業(yè)管理者

    希望提高語言表達能力、鍛煉表達力的社會人士

    有意提高公眾演講水平的人士

    課程精髓:

    演講表達的內(nèi)容:人們通常認為,管理者良好的表達力是由于出眾的表達,其實,卓越表達力的真正來源是之前的內(nèi)容編排和邏輯思維的訓(xùn)練

    演講表達的方式:同樣的內(nèi)容,不同的表達方式和技巧可以產(chǎn)生天壤之別的效果,優(yōu)秀的內(nèi)容需要巧妙的構(gòu)思和設(shè)計才能取得完美的呈現(xiàn)效果

    演講表達的呈現(xiàn)技巧:每個商務(wù)和職業(yè)場合都是管理者表演的舞臺,如何將思想和內(nèi)容準(zhǔn)確無誤的表述出來以取得最佳溝通效果,需要管理者掌握不同背景下的表達技巧

    培訓(xùn)內(nèi)容(標(biāo)準(zhǔn)課時14學(xué)時):

    第一模塊:管理者職業(yè)演講表達力概述

    主題導(dǎo)入——管理者的演講與表達能力

    1、職業(yè)表達力與大眾表達的區(qū)別

    2、管理者需要什么樣的表達能力

    3、演練與點評:演講表達能力測試

    4、職業(yè)表達力的訓(xùn)練方法和方向

    5、管理者表達有哪些特點

    第二模塊:演講表達的基本呈現(xiàn)技巧

    1、一分鐘主題演練——發(fā)現(xiàn)問題,找到目標(biāo)

    2、演講表達的經(jīng)典結(jié)構(gòu)——導(dǎo)入、主體、收結(jié)

    3、3分鐘主題分享——建立結(jié)構(gòu)

    4、如何進行壓力轉(zhuǎn)換?

    5、開場結(jié)尾8大問題

    6、7種導(dǎo)入快速破冰

    7、7種收結(jié)引發(fā)行動

    8、演講者站坐走姿規(guī)范

    9、演講語言運用技法5種

    10、演講表情運用技法6種

    11、如何在演講時表達自如?

    12、如何運用眼神傳遞信息?

    13、如何運用手勢加強演講效果?

    14、如何曉之以理、動之以情,實現(xiàn)情理升華?

    15、如何讓點評切中肯綮、精彩紛呈?

    16、如何選擇自己的演講風(fēng)格?

    17、3分鐘mini演講演練

    第三模塊:演講表達過程中的現(xiàn)場掌控技巧

    1、“破冰”的作用與方式、方法、技巧

    2、“互動”的方式方法和作用及功效

    3、“點評”的要領(lǐng)與技巧

    4、“控場”的要領(lǐng)與技巧

    5、“應(yīng)變”的要領(lǐng)與技巧

    6、演講時的提問技巧

    7、演講時的應(yīng)答技巧

    8、如何提高現(xiàn)場掌控能力

    9、3分鐘mini呈現(xiàn)演練

    第四模塊:演講內(nèi)容與資料的編排制作技巧

    1、企業(yè)內(nèi)部溝通的主要載體

    2、演講稿的準(zhǔn)備方法與技巧

    3、即興

    [1][2]下一頁

    演講的準(zhǔn)備技巧

    4、報告資料的準(zhǔn)備方法

    5、ppt的制作技巧

    6、需領(lǐng)導(dǎo)披閱的資料編排技巧

    7、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

    第五模塊:管理者即興演講的方法和技巧

    1、需要管理者即興演講的場景

    2、即興演講不“即興”

    3、模擬演練與點評:特定場景的即興表達訓(xùn)練

    4、即興演講需要掌握的8大要點

    5、即興演講的效果升華——完美深刻印象的形成

    第六模塊:專業(yè)演講表達能力提升

    1、管理者演講表達的要素

    表達時的態(tài)度

    改進演講的措辭

    注重演講的臺風(fēng)與個性

    2、管理者不同場合表達的設(shè)計

    主持會議、致頒獎或領(lǐng)獎辭

    設(shè)計一個良好的開端

    設(shè)法在高潮中結(jié)束

    3、動人的談吐:精英人物的標(biāo)志之一

    公開談話與日常交流

    增強記憶有助于表達

    更多信息請查看演講稿

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