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富源縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，按照國家、省和市的部署和要求，在全市召開事業(yè)單位實施崗位設(shè)置管理工作會議后，及時組織學(xué)習(xí)會議精神，通過多種方式深入到基層事業(yè)單位認(rèn)真開展調(diào)研工作，加強(qiáng)與各部門、事業(yè)單位間的溝通協(xié)調(diào)，找準(zhǔn)了崗位設(shè)置管理工作中的重點、難點問題，積極化解矛盾。根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，制定了實際可行的操作工作方案，并于2009年11月13日召開全縣動員大會進(jìn)行工作安排部署。各事業(yè)單位嚴(yán)格按照會議要求及時擬定崗位設(shè)置方案并上報縣人事局進(jìn)行初審，2009年12月中旬經(jīng)市人事局核準(zhǔn)，富源縣非教育系統(tǒng)事業(yè)單位共39個部門，229個事業(yè)單位，完成2666個崗位的設(shè)置核準(zhǔn)工作。

富源縣崗位設(shè)置工作能在較短時間內(nèi)，快速、優(yōu)質(zhì)的獲得核準(zhǔn)，成為全市各縣（市、區(qū)）首家完成非教育系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案審核工作的原因是他們采取了以下措施：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。各級各部門都成立了由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)開展此項工作，切實加強(qiáng)政策指導(dǎo)、宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理；二是切實采取措施，通過工資審批、職稱評審、工作人員的調(diào)動等工作與崗位設(shè)置管理相統(tǒng)一，不完成崗位設(shè)置工作的單位，就停止辦理其他手續(xù)，并規(guī)定全縣統(tǒng)一在2009年12月底前必須完成；三是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，堅持原則，堅持走群眾路線；四是結(jié)合該縣非教育系統(tǒng)事業(yè)單位工作實際堅持按照科學(xué)合理、精簡效能的原則進(jìn)行崗位設(shè)置，堅持按需設(shè)崗、精簡高效、合理設(shè)置、科學(xué)管理、兼顧現(xiàn)狀、注重發(fā)展的崗位設(shè)置原則進(jìn)行設(shè)置；五是針對事業(yè)單位實際，對規(guī)模較小、人員數(shù)量較少，崗位類別和崗位等級的比例無法確定的，由事業(yè)單位主管部門統(tǒng)一組織制訂崗位設(shè)置方案，在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例、最高等級限額內(nèi)集中調(diào)控、集中管理。

目前，富源縣非教育系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進(jìn)入到聘用階段，完成聘用后，經(jīng)核準(zhǔn)部門認(rèn)定后，對崗位發(fā)生變動的工作人員，從批準(zhǔn)聘用下月起執(zhí)行新聘崗位相應(yīng)的工資待遇。