一、基本情況
坪地場鄉(xiāng)位于縣城東北部，政府所在地距縣城23公里，全鄉(xiāng)國土面積123.17平方公里，轄18個行政村，150個村民組，現(xiàn)有人口20914人。XX年前三季度全鄉(xiāng)共爭取到“一事一議”財政獎補項目5個，總投資70萬元，共硬化進寨路5000米，新建垃圾池6個，現(xiàn)6個項目已全部竣工并投入使用。
二、主要做法
1、領(lǐng)導重視，健全機構(gòu)。
為扎實推進我鄉(xiāng)“一事一議”財政獎補項目順利開展，讓廣大人民群眾共享改革成果，鄉(xiāng)黨委、政府把“一事一議”工作列入重要議事日程，成立了以鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，財政、經(jīng)發(fā)、水利等部門負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，負責“一事一議”項目的組織實施，同時，各個項目點分別成立了以村黨支部書記為組長，村委會主任為副組長的項目實施領(lǐng)導，具體負責項目的實施。明確分工，強化責任，加強資金管理，確保各項工作有序進行。
2、加大宣傳，營造氛圍。
通過召開村民代表會議，黨員大會，開辟宣傳欄，制作固定標語等形式，全力營造“一事一議”宣傳工作的氛圍，尊重民意，民主決策，規(guī)范操作，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大力宣傳“一事一議”工作的積極意義，讓村民知道開展“一事一議”工作是黨和政府關(guān)心“三農(nóng)”工作的重要組成部份，是加大財政資金向“三農(nóng)”投入的有效載體，是為民謀利的有效途徑。通過有效的宣傳，把黨的政策化作農(nóng)民群眾的實際行動，增強了他們的投工投勞的積極性和主動性，有力地推動了“一事一議”工作的順利開展，營造了群眾積極參與項目建設(shè)的良好氛圍。
3、項目公開，資金公示，充分尊重民意。
在實施一事一議項目過程中，做到財務(wù)一定要公開，工程質(zhì)量一定要確保，財務(wù)監(jiān)督一定要到位。特別是把村務(wù)公開貫穿于“議事”的全過程，即在召開村民代表會議之前，由村委會提前把會議議題通知給村民代表，并要求村民代表認真走訪群眾，就會議議題充分征求村民意見，讓廣大村民享有知曉權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，真正做到群眾參與，民主管理。
在“一事一議”項目過程中，農(nóng)民群眾既是項目的實施者，又是項目的所有者，項目所花的工程物資及投工投勞情況都要進行公示，讓廣大群眾真正地知道項目的實施情況。
4、嚴把項目質(zhì)量關(guān)。
工程質(zhì)量的好壞，技術(shù)是關(guān)鍵。在項目實施過程中，鄉(xiāng)、村干部始終做到技術(shù)服務(wù)與質(zhì)量監(jiān)督放在第一位，由各個項目點推舉責任心強，群眾信得過的村民代表，對項目實施的全過程進行跟蹤監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)。項目完工后，首先由項目村提出驗收申請，然后由鄉(xiāng)政府組織相關(guān)人員對項目進行逐一驗收，對不合格的提出整改意見，限期整改。
5、落實管護責任。
“一事一議”項目工程是一項實事、惠民工程，鄉(xiāng)黨委、政府和項目村對此項工作都非常重視。各個項目點都健立了相應(yīng)的管護制度，明確相關(guān)責任人進行管護，做到路容路貌整潔，使項目為改善群眾生產(chǎn)、生活條件發(fā)揮了促進作用。
三、 存在的不足
1、個別干部的思想認識還不高，認為推行“一事一議”工作難度大，程序復雜，缺乏工作的主動性，對群眾的評議意見不能正確對待，存在抵觸情緒和消極應(yīng)付的現(xiàn)象。
2、受農(nóng)民群眾素質(zhì)的參差，有的議事項目很難在全體村民會上通過，有的通過議定的事項執(zhí)行過程中存在一定的實際困難。
以上僅是我鄉(xiāng)開展“一事一議”財政獎補項目工作的一些做法，但與上級的要求與群眾的愿望還有不少差距，與其它兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比已還存在不小的差距，今后我們將在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，認真總結(jié)經(jīng)驗和不足，爭取在今后實施“一事一議”項目建設(shè)過程中，把“一事一議”財政獎補項目實施成老百姓滿意的惠民工程，為全面建設(shè)小康社會而不懈努力。
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