一、接受會議指令
辦公室工作人員在接到會議指令時,應準確記錄會議召開的各項要求,全面掌握有關情況,做好相關準備工作。
二、會議方案制訂
根據(jù)接到會議的指令和領導的有關要求,制訂會議方案,內(nèi)容主要包括:會議名稱、主辦單位、協(xié)辦單位、時間、地點、議程、出席領導、參加人員、列席人員、擬邀請人員、會議文件資料準備、會場布置、安全、衛(wèi)生、新聞報道、典型發(fā)言、頒獎、會議經(jīng)費預算以及其它特殊要求。
三、會議方案審批
將擬定的會議方案報發(fā)指令領導或分管領導、主要領導審批。
四、會前籌備
(一)會議通知
1、會議一般應發(fā)書面或網(wǎng)上通知。電話通知的,應擬定簡明扼要的通知稿,以傳真為主。
2、通知內(nèi)容包括:會議名稱、時間、地點、參加人員、會議內(nèi)容和會期注意事項、聯(lián)系電話等。
3、通知范圍:參會領導、其他參會人員、本單位列席人員、媒體記者及相關單位,確定報名日期,要求在報名截至日期之前反饋參會人員的姓名、性別、單位、職務和聯(lián)系方式。
4、通知下發(fā)后,應掌握應到會人員擬出席、請假情況并及時向領導匯報。
5、邀請省部級領導參加的會議,要以文件形式向領導人或者有關部門發(fā)邀請函。
(二)會議文件準備
由相關單位負責會議文件的準備,對需向大會提交的文件資料,應明確專人負責收集和分發(fā),并與會務承辦部門做好協(xié)調(diào)工作。會議文件主要有:
1、會議主體文件,包括主持辭、主題報告、專題報告、決議、領導講話等。
2、會議程序文件,包括議程文件、日程安排、選舉程序、表決程序等。
3、會議管理文件,包括會議須知、保密規(guī)定、作息時間等。
(三)會場布置
布置會場應體現(xiàn)會議的性質(zhì)和需要,烘托會場氣氛。
1、會場裝飾
(1)黨代表大會和黨代表會議,背景布置黨徽和紅旗。
(2)根據(jù)會議需要在主席臺懸掛會標、擺放花卉。
(3)根據(jù)會議需要懸掛標語、擺放花壇等。
2、會場座次排列
(1)主席臺人員座次的排列。會議主席臺座次排列順序,一般按職務高低排列,以主席臺座位為準,無論人數(shù)單、雙,均以最高領導為中心,然后依先左后右次序排列。如領導對座次安排有特殊交待,按領導意見辦。
(2)標識座次的方法,采用在主席臺或會議桌上擺放座簽、在與會人員入場券上注明座次等方法。
(3)重大會議,印制座位圖表,經(jīng)有關領導審定后發(fā)給代表和有關人員。
(4)有一定級別領導人參加的會議,要在主會場旁邊準備休息間,以準備領導人提前來了有休息的地方。
3、其他要求
(1)會場要考慮制冷、取暖、通風和消毒等事項。
(2)會場桌椅擺放應整齊劃一,橫成行、豎成列。鋪有臺布的桌面應干凈整齊、顏色統(tǒng)一。
(3)座位牌要統(tǒng)一、規(guī)范、醒目,擺放要整齊。
(4)會場內(nèi)音響、話筒、燈具等應提前2小時調(diào)試,會前10分鐘重試,確保正常使用。同時準備備用品,隨時應對突發(fā)情況。
4.特殊要求
(1)對表彰類會議,根據(jù)需要安排禮儀人員、音樂等。要求上述人員著裝整齊,守紀律、聽指揮。
(2)黨代表大會和黨代表會議等會議,根據(jù)需要安排工作人員宣讀文件。
(3)對出席重要會議的領導和其他參會人員有著裝要求的,應提前通知。
(4)涉密會議,應按有關保密規(guī)定和通知要求辦理。
(5)重要會議會場應提醒與會人員關閉移動通訊工具。
(四)住宿、就餐安排
1、住宿。提前統(tǒng)計好住宿人數(shù)、性別、民族、預訂客房、檔次和房間數(shù)量,擬定房間分配方案,安排賓館值班等。由會務人員提出要求,督促所在賓館落實。
2、就餐。掌握就餐人員情況,包括少數(shù)民族人員及不同飲食習慣,提前2天確定就餐地點、食譜,安排衛(wèi)生防疫,制作餐證等。由會務人員提出要求,督促餐廳、防疫部門落實。
(五)會議用品準備
提前制定周密方案或者開列用品準備清單,將所用物品的名稱和數(shù)量詳細列出。主要包括:
1、制作證牌。包括:座位牌、出席證(列席證)、工作證、車輛通行證、獎狀、證書、文件袋等。
2、印制會務手冊。包括:議程、日程、參會人員名單、房號、電話號、就餐安排、乘車安排等。
3、特殊會議,如召開選舉性會議,應準備選票、選票箱、封條等,并準備填寫選票用筆等物品。
(六)會議車輛安排
明確專人負責提前確定會議所需車輛,會議需要多輛車時應將車輛編號、排序。
(七)信訪安全保衛(wèi)工作
由會務人員協(xié)調(diào)院保衛(wèi)處制定、落實預案。
(八)新聞報道工作
根據(jù)會議需要,院黨委宣傳部做好新聞報道工作或與新聞單位聯(lián)系協(xié)助做好會議新聞報道工作,會議新聞稿件應經(jīng)有關領導審批。
(九)衛(wèi)生醫(yī)療、防疫工作
根據(jù)會議需要,院后勤管理部門制定或與醫(yī)院和防疫部門聯(lián)系,安排衛(wèi)生防疫人員駐會并制定應急預案。
(十)會議經(jīng)費編制
根據(jù)會議需要,編制會議經(jīng)費,報關有關領導和部門審批。
五、會前檢查
會議召開前,由辦公室領導牽頭對上述會議準備工作進行檢查、調(diào)度,確保各項工作落實到位。對未完成的任務,明確專人限時完成,確保大會按時順利召開。
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